助农增产增收 国台酒业建设粮食种植基地助力乡村振兴

《中央 国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》提出要稳住农业基本盘、做好“三农”工作,接续全面推进乡村振兴。聚焦产业促进乡村发展,持续推进农村一二三产业融合发展。

酒业具有“三产联动”的特性,与乡村振兴息息相关,也能够促进消费升级、拉动经济增长。近年来,在推动酒产业高质量发展的趋势下,我国多家酒企纷纷进入发展快车道,大力探索酒业与农业的发展共振,助力乡村振兴。其中,国台酒业从源头建设了酿酒原粮基地,将种植农户与酿酒企业紧密联系在一起,也将企业的高质量发展与乡村的振兴联系在一起。

酿酒原粮基地项目投入运营后,给当地的村民生活带来了很大改变。“种植高粱以后,需要操心的事儿少了很多,也没那么劳累了。”来自贵州省黔西南州安龙县五福街道坡云村村民谈及种植高粱前后的生活变化时说,除了减轻农作物的劳作负担,高粱种植也为当地村民们带来了更高的收入。

国台酒业于2009年开始推动高粱酿酒原粮基地建设,实施“公司+基地+农户”的三级管理模式,主要围绕核心产区推进。基地以“公司+农户”模式来运作,通过订单形式,把国台酒业与农户紧密联系在一起,带动农户走向市场,使得农产品收购、加工及销售、粮食增值利用有机结合。这不仅保证了国台酒业生产加工的优质原料供应,同时满足了大批农民的增收需求,并通过配套的搬运装卸、运输服务等,解决了大批农村劳动力的就业问题。

据了解,除了在贵州打造高粱基地以外,国台酒业还借助河南省金博农种业有限公司在河南省周口市扶沟县基地建设、标准化生产、过程监管以及生物育种技术等方面的优势,建立有机小麦的专种、专收、专储、专用的全链条长效管理机制。

据国台酒业相关负责人介绍,建设酿酒原粮基地如今看来是企业与农户的“双赢”之举,但实际操作过程也并非一帆风顺。企业与农户的沟通,要解决的不单是经济利益如何分配的问题,还有农民的信心问题。

国台酒业高粱种植区域管理人员饶江在赴村推广高粱种植时,最初的压力也多源于此。饶江坦言,推广刚开始时,农民往往有抵触心理。这种心理来自对公司经济实力的担忧,对高粱收购承诺的担忧,对高粱这种产品能否增收的担忧。

为打消这种顾虑,提振农民信心,饶江和国台酒业的同事们深入到村,逐个动员并取得农民的信任。在此过程中,国台酒业推出示范农户,这种“一传十,十传百”的效应,不仅解决了农民种植高粱的信心不足问题,甚至催生了农民进一步种植更多经济作物,寻找更多增收途径的想法。

饶江的工作,除了发种、签订合同外,也包括为农民提供种粮的技术培训与答疑解惑。“我们每天会开着车到田间地头看看农民种植的高粱,帮助解决农民遇到的问题。比如高粱遭遇病虫害,需要用如何治疗,使用何种药,甚至可以帮农民代购所需药品。”近乎“保姆式”的技术服务,让农民的种植积极性得到空前提升。

在一株红缨子高粱130多天的成长周期中,国台酒业自有的农业基地通过推进“七统一”管理模式,即统一地块、统一供种、统一种植、统一供肥、统一供药、统一管理、统一收购,打消了农民种植前、中、后期的顾虑。

截至2021年底,国台酒业高标准化红高粱种植基地已经扩展至遵义、安顺、黔西南等8个市县,直接带动含7800户贫困户在内的45000余种植户致富增收,户均增收7680元。“十四五”期间,国台酒业计划发展高标准化红高粱种植基地20万亩;到2025年,在河南省采购优质有机小麦量达到10万吨。

借助“公司+基地+农户”的产业脱贫模式,国台酒业将越来越多的农民吸纳进来。国台酒业将企业的发展与农村的发展紧密联系在一起,打造有机酿酒原粮基地,是响应中央号召、与地方政府共同推进农业现代化建设、推进供给侧改革的切实举措,践行着工业反哺农业、带动当地乡村经济发展的责任与担当。